Podrška za ulaganje u materijalnu imovinu

1. Kupovina i instalacija proizvodne i procesne opreme visokih performansi;

2. Kupovina opreme za ulaznu kontrolu sirovina, međufaznu kontrolu kvaliteta proizvodnje u toku i kvaliteta gotovih proizvoda;

3. Kupovina neophodnog specifičnog novog alata ili pribora koji će biti u funkciji izrade delova i poluproizvoda;

4. Kupovina i instalacija autonomnih robota sa sposobnošću učenja i kobota.

Podrška za ulaganje u nematerijalnu imovinu

1. Sertifikacija sistema upravljanja i tehničke usklađenosti sa industrijskim i sektorskim standardima (kao što su IATF 16949, ISO 13485, VDA i CEN norme) specifičnim za Podržane lance vrednosti, kao i sertifikacija sistema upravljanja prema međunarodnim standardima (ISO 14001, ISO 18001, ISO50001 i sl.);

2. Uvođenje softverskih rešenja u cilju optimizacije postojećih proizvodnih procesa, odnosno kupovina softvera i implementacija;

3. Troškovi izrade prototipa ili probne serije proizvoda, a pod čime se podrazumevaju troškovi konstrukcije i dizajna proizvoda, testiranje i ispitivanje probnog modela, odnosno proizvoda;

4. Pokrivanje troškova godišnjeg ulistavanja na referentne interaktivne platforme namenjene povezivanju dobavljača iz ciljanih sektora, pri čemu interaktivna platforma mora biti međunarodnog karaktera. Bespovratna sredstva obuhvataju troškove godišnje pretplate na interaktivne platforme kojim se omogućava potpuni pristup izabranoj platformi sa mogućnošću pregleda celokupnog sadržaja, odnosno, pregleda potražnje i ulistavanja proizvodnog programa Podnosioca prijave kao ponuđača;

6. Naknada troškova plaćanja premije osiguranja, kod društava za osiguranje koja su u registru Akcionarskih društava za osiguranje i reosiguranje pri NBS, u skladu sa zahtevima MNK sa kojom je uspostavljena prva saradnja.

Konsultantska podrška za unapređenje poslovnih performansi

1. Konsultantska podrška za optimizaciju proizvodnih i poslovnih procesa (optimizacija postojećih proizvodnih linija, uspostavljanje serijske proizvodnje i primena kontrole kvaliteta) koji su potrebni za ispunjenje zahteva MNK;

2. Konsultantska podrška za uvođenje ili unapređenje korporativnog upravljanja (upravljanje, strateško i operativno planiranje, upoznavanje sa pricipima poslovanja u međunarodnim lancima vrednosti u cilju povećanja obima plasmana proizvoda i pronalaženje novih klijenata);

3. Konsultantska podrška za unapređenje i optimizaciju procesa upravljanja kadrovima kroz definisanje organizacionog profila privrednih društava i korporativne kulture, kao i korišćenje automatizovanih alata i selekciju prilikom zapošljavanja;

4. Konsultantska podrška za usklađivanje sa ESG principima poslovanja, zahtevima zelene industrije, regulativama i obavezama održivog poslovanja, kroz jednu ili više navedenih oblasti: 

- ESG izveštavanje (uvođenje ili unapređenje pravila, procedura i izveštavanja u vezi sa ESG faktorima);

- Due diligence u lancu snabdevanja (uspostavljanje internog sistema dokumentovanja, upravljanja i izrade izveštaja u skladu sa Zakonom o dužnoj pažnji u lancu snabdevanja);

- Priprema tehničke dokumentacije, studija i elaborata, uključujući aktivnosti usmerene na dekarbonizaciju i smanjenje industrijskih emisija, i upoznavanje sa zahtevima i obavezama koje proizilaze iz evropskog propisa CBAM.

5. Konsultantska podrška za implementaciju sistema upravljanja i tehničke usklađenosti sa industrijskim i sektorskim standardima (kao što su IATF16949/IRIS/CE-3A/VDA 6.3/ISO 13485 i CEN norme) specifičnim za lance vrednosti  koji su podržani ovim Programom;

6. Konsultantska podrška za pripremu audita od strane MNK (identifikacija zahteva, usklađivanje sa standardima, simulacija audita);

7. Konsultantska podrška za planiranje uvođenja softverskih rešenja.